Category: литература

Category was added automatically. Read all entries about "литература".

Мои твиты

  • Пн, 02:22: Просто напишите мне и заберите эту книгу бесплатно, так как мне она уже не нужна https://t.co/bDMEem3TGJ
  • Пн, 02:22: Просто напишите мне и заберите эту книгу бесплатно, так как мне она уже не нужна https://t.co/bDMEemluyh
  • Пн, 16:34: Отдам в хорошие руки словарь. Мне не пригодиться, потому что такой уже есть https://t.co/Td7HEnCmC2

Вадим Богданов. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом.

Здравствуйте!

Сегодня опять речь о книгах.

Вадим Богданов. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом.

За эту книгу я лично сказал "Спасибо" Вадиму Богданову  в личном письме.

Вадим - ведущий специалист по внедрению систем управления проектами в нашей стране, имеет колоссальный опыт. И сегодня - он делиться своим опытом с нами.

Представленная вашему вниманию книга - готовое пособие для тех, кто стоит перед фактом необходимости внедрения проектного управления в компании. В книге - 2 части:

  • 1 Часть. Для постановщика Задачи (как правило, это Ген. директор или др. должное лицо с высокими полномочиями). Руководителю будет достаточно пометить подходящие компоненты, описание которых предоставлено в первой части и передать книгу Исполнителям - команде внедрения
  • 2 Часть для Команды внедрения. В ней идет описание как сделал то, что хочет Руководитель.

Я КУПИЛ ЭТУ КНИГУ СО СКИДКОЙ ЗДЕСЬ >>


 Спасибо, Вам большое.

Удачи на проектах.

С уважением к вашему делу,

Юрий Куликов




Вышла хорошая книга о внедрении КСУП от Вадима Богданова

Управление проектами. Внедрение КСУП - шаг за шагомНе знаю кто как, а я такую книгу ждал давно. Это даже скорее не книга, а рабочая тетрадь.
Перед внедрением КСУП (Корпоративной системы управления проектами) очень тяжело понять чего же хочет Ваш босс. Теперь можно просто вручить эту книгу, чтобы Спонсор просто поставил галки напротив своих "хотелок". Браво, Вадим!!!

Купить книгу со скидкой можно здесь>>

MS Project. Расчет длительности работ по норме выработки

- Не люблю кошек!

- Ты просто не умеешь их готовить.

(Цитата из весьма известной рекламы)

         Системы управления проектами находят большое распространение в строительстве. Многие в качестве “попробовать” выбирают наиболее бюджетный вариант – MS Project. Но стандартного функционала описанного в книгах не всегда хватает или не сразу видно как этот “стандартный функционал” можно применить. Сегодня мы поговорим о возможностях расширения стандартного функционала без “допрограмирования” MS Project и решения очень частого в строительстве кейса – “Расчета даты окончания, основываясь на физическом объеме работ и среднесуточной выработке”

Стандартный диалог с Заказчиком.

Заказчик: Что надо ввести в MS Project, чтобы построить график?

Консультант: Начало, длительность каждой задачи и связи между задачами.

Заказчик: Сроки начала и окончания каждой работы посчитаются?

Консультант: Да, даже можно будет делать прогноз “А что если”, с учетом технологических зависимостей между работами.

Collapse )

Брайан Трейси. "Точка фокуса"

  "Как-то на одной электростанции столкнулись с серьезной проблемой, которая заключалась в необходимости выяснить и устранить причину снижения объема выработки электроэнергии и уменьшения производительности всего процесса. Как не бились инженеры станции, они так и не смогли определить, в чем причина сбоев. Поэтому они пригласили ведущего специалиста в области строительства атомных электростанций в надежде, что он сможет выяснить истинную причину.

    Консультант прибыл, надел белый халат и приступил к работе, вооружившись планшетом. Следующие 2 дня он ходил, изучая приборы и снимая показания в машинном зале, делал пометки и производил вычисления. В конце второго дня он залез на лестницу, достал черный маркер и на одном из приборов поставил огромный черный крест.

Collapse )